Posséder une entreprise signifie prendre des décisions difficiles. Vous devez décider de l’endroit où vous voulez installer votre entreprise, des dépenses à prévoir dans votre budget et des personnes à engager. Parfois, les personnes que vous engagez pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux ne fonctionnent pas.
Elles ne sont peut-être pas aussi compétentes qu’elles le disent dans leur CV. Peut-être ne font-ils pas les efforts que vous attendez de vos employés. Quoi qu’il en soit, vous pouvez être sûr que vous serez amené à licencier un employé à un moment donné. Le licenciement d’un employé peut être émotionnellement stressant et n’est jamais amusant. Il y a une bonne façon de licencier un employé et une mauvaise façon.
La mauvaise manière peut entraîner de graves conséquences juridiques et même une poursuite pour licenciement abusif. Continuez à lire pour savoir comment licencier quelqu’un de la bonne manière afin d’éviter de graves conséquences juridiques.
Conservez une documentation pour tout
Le fait de licencier un employé peut l’amener à intenter une action en justice pour licenciement abusif, quelle que soit la manière dont vous traitez les choses. C’est pourquoi il est important de conserver des documents tels que les évaluations des performances des employés et les avertissements écrits concernant leurs performances.
Les évaluations des performances doivent faire partie intégrante des pratiques commerciales trimestrielles afin que vos employés puissent suivre leurs progrès et les lacunes de leur poste. Lorsque vous licenciez un employé, vous pouvez vous référer à la documentation qui fournit des détails sur les raisons de son licenciement. Cela peut même vous aider à éviter qu’un employé n’intente une action en licenciement abusif contre vous.
Éviter les escalades
Chaque fois que vous licenciez quelqu’un, cela peut être une période stressante. Les émotions sont généralement fortes lorsque vous devez licencier un employé, mais il est essentiel d’éviter de laisser les choses dégénérer. Votre employé se sentira probablement plus mal que vous. Il arrive souvent que les employés s’en prennent à leur employeur pour l’avoir licencié, soit par une escalade verbale, soit par des poursuites judiciaires.
La clé pour vous, en tant qu’employeur, est de rester calme et de garder les choses aussi professionnelles que possible. Si votre employé intente une action en justice pour licenciement abusif, vous voulez vous assurer qu’il ne pourra pas invoquer d’escalade pendant le licenciement proprement dit.
Aidez l’employé à franchir les étapes suivantes
Peu importe que vous laissiez partir le pire employé que vous ayez jamais eu, vous voulez que les choses restent professionnelles et les aider à retomber sur leurs pieds si possible. Une façon de les aider à entamer le prochain chapitre de leur carrière est de leur offrir une indemnité de départ.
Vous pouvez également leur proposer de les aider à trouver un nouvel emploi grâce à vos relations professionnelles ou à vos références. Ils apprécieront le geste, même s’ils n’acceptent pas l’aide. Il s’agit d’un geste de grande classe en tant qu’employeur, qui peut vous aider à éviter des poursuites pour licenciement abusif de la part de votre ex-employé.
