Un patron peut être un coach nourricier intéressé et activement impliqué dans le succès de son personnel. Un patron peut aussi selon les pro en coaching, accompagnement, neuro-atypique a Lyon, être une personne fermée qui offre peu de commentaires positifs et peut faire baisser le moral de tout son groupe. Pour être un manager productif, vous devez comprendre les effets que les patrons ont sur le moral.
Attitude
Un patron qui ignore continuellement la contribution de son personnel peut créer un sentiment d’inutilité au sein du groupe, selon la ressource éducative en ligne eCademy. Au fil du temps, cela se traduit par une mauvaise attitude générale. La productivité en souffre et le moral tombe à des niveaux bas. Le groupe ne se sent pas motivé et de nouvelles idées pour résoudre les problèmes ne sont pas proposées. Un gestionnaire proactif qui recherche et valorise les commentaires des employés peut cultiver une attitude positive. Cela donnera aux employés le sentiment que leur contribution compte et peut créer un afflux de nouvelles idées pour aider à résoudre les problèmes de l’entreprise.
Communication
Selon le magazine Entrepreneur, une relation étroite entre employé et patron peut créer une ligne de communication ouverte. Cela permet à la direction de comprendre la position du personnel sur les problèmes, de créer des formes efficaces de motivation et de créer un environnement de travail positif et productif. Lorsque le patron coupe la communication, les employés n’ont pas leur mot à dire sur les directives de l’entreprise et cela peut créer une grande déconnexion entre la direction et les employés. Le patron commence à adopter des politiques qui, selon lui, motiveront les employés mais, en réalité, les politiques ont peu d’effet sur la création d’un moral positif car les employés n’ont pas eu la possibilité d’exprimer une opinion.
Développement du travail d’équipe
Un gestionnaire efficace travaille avec les employés pour renforcer le lien de travail d’équipe au sein du personnel et le lien entre le patron et l’employé. I est important que les managers discutent des progrès du groupe avec le groupe lui-même pour aider à développer la relation et apprendre à mieux travailler en équipe. Une équipe solide développe un sentiment de confiance et un moral élevé au sein de l’entreprise. Lorsque le manager exclut son équipe et ne cherche pas à travailler sur le développement du travail d’équipe, le moral baisse et le groupe devient inefficace.
Productivité
Votre personnel est la machinerie de votre entreprise. Pour qu’il soit productif, il doit être finement réglé. L’élément qui aide à peaufiner un état-major est un moral élevé. Un manager attentif peut contribuer à remonter le moral et à rendre son personnel plus productif. Un manager qui préfère dicter plutôt que gérer peut voir une baisse de production alors que le moral en souffre.
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